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取得準備のため団結状態の屋上太陽失速 2017 2016-10-22

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これが太陽になっていたの瞬間です。 住宅用パネルのインストール 米国では、生成する電力をより競争力のある製パネル 落下コストとして 2015 年に 71% を増加しました。12 月に、議会は予期せず e xtended 税クレジット は 2016 年末に期限切れに設定します。パネル バイヤーは 2019年を通じて新しい太陽電池パネルのコストの 30% の少なくとも 22 %2021 に返金を取得します。


まだ業界の活性化ではなく、拡張子の太陽企業はもはや、締め切りに間に合うように急ぐよう成長を傷つけています。2010 年から 1,000% 以上をジャンプした後 パネルのインストール はブルームバーグ新エネルギー · ファイナンスによると、2017 年 0.3% だけによって育つに投影されます。業界の最初の主要な減速に直面して、企業は、その次の動きを把握しています。「税額控除ありますに取得する緊急性を販売している「ヒュー ・ ブロムリーの, BNEF アナリストは言います。「長期確実に補助金がある場合は、一度太陽企業に商品の売り込みを再考する闘争があります」。


落下電力価格が一部の市場では解決しません。探している消費者彼らの手形を下げるため昔は太陽光発電システムをインストールすることによって節約を得るかもしれない。ユーティリティ グリッドに売っている電力の屋上の顧客を支払うことを必要とするネット測光法の疑いもあります。43 の州は昨年 ネバダ州 、BNEF によると、ネットメータのいくつかのバージョンを持っているが急成長している 1 つはの状態のための手数料のパネルとカット量ユーティリティは、彼らはグリッドに追加発電のそれらを支払い家太陽、追加。2 トップ米国パネル インストーラー、イーロン マスク SolarCity および Sunrun、速やかを左右 9 月 32,000 の既存の顧客のための祖父事前料金に合意した状態。

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投資家は、太陽のリセットのビジネス モデルを求めています。「すべてのコストでは成長」マイケル ・ Morosi、エイボンデール パートナーのアナリストは言います。今では市場は、その成長のために払っていない、会社行くことができる"最も有益な顧客"と、彼は言います。太陽企業長に 20 年契約をお金を必要としない自家所有者に署名リース モデルに頼ってきました。これは成長を保障されるが、それはまた十年にわたって収益を します。今、太陽電池企業は、早く支払いを受ける彼らを保証するより多くのユニットを販売しています。


の SolarCity、国のトップのインストーラー、現金販売と収益の 30% 以上で考慮、9 月を約 20% から第 2 四半期のローンの支払いは、最高経営責任者リンドン ・ リヴを言います。リースは、未満の半分を占める新規インストールの場合、2017 年でダウン 70% 以上から 2014 年と予想されます。ベンジャミン ・ コーヘン、再生可能エネルギー金融サービス会社 T-レックスの会長は言う、これは $ 78 億米国住宅太陽光業界の成熟度のマーク。「インストーラーは何が自分のバランス シートの最も効率的な使用に集中できる」と彼は言います。「多分この瞬間」は言うべき巨大企業ではこれらの企業。


成長を 2018 年までに再開する必要があります、BNEF は言います。米国の全世帯のわずか 1% の屋根にパネルがあります。BNEF のクリスタルは言う「再編成の期間中にすべての他の太陽電池市場は、20 ~ 90% の崩壊を直面している"。「だから前に継続的な成長は圧倒的に肯定的な結果や停滞の 2 年に直面する米国の。」



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